プロジェクト管理＠開発手法¶
はじめに¶
本サイトにつきまして、以下をご認識のほど宜しくお願いいたします。
01. プロジェクトマネージメントスキル¶
プロジェクト推進スキル¶
▼ プロジェクト推進スキルとは¶
- プロジェクト全体のスケジュールに基づき、担当領域の進捗や課題を取りまとめる。
- プロジェクト全体会議でPMに報告する。
- 担当領域の進行を妨げる技術的な課題を自身またはメンバーにやってもらって解決する。
▼ より具体的に¶
より具体的には、プロジェクト推進スキルは以下に分けられる。
図とは若干用語の表記を変えている。
- 社内外交渉 (社内外ステークホルダーや開発メンバーとの合意形成)
- タスク管理 (プロジェクト全体像の可視化、大粒度でのタスクの洗い出しと割り当て、メンバー調達、進捗管理、振り返り)
- プロジェクト計画 (プロジェクト全体のマイルストーン策定、MTGの設置)
- 工数/費用の見積もり (大粒度でのタスクの工数)
- 契約
アーキテクトスキル¶
▼ アーキテクトスキルとは¶
システムの設計から運用保守までをリードすることである。
▼ より具体的に¶
より具体的には、アーキテクトスキルは以下に分けられる。
図とは若干用語の表記を変えており、実装も加えている。
- 要件定義 (窓口的に課題をヒアリングする)
- UIデザイン
- システム設計 (技術選定、必要な設計ドキュメントの整備、その他開発ルールの整備)
- 実装 (機能追加、変更、修正)
- テスト (テストコード含めて、テスト方法の品質担保)
- リリース (リリース方法の品質担保)
- 運用保守 (監視体制の整備、リリース規約、アップグレード規約)
