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組織論@開発手法

はじめに

本サイトにつきまして、以下をご認識のほど宜しくお願いいたします。


01. エンジニアチームの作り方

指向タイプ

▼ 技術指向

技術そのものや、これの仕組み (アルゴリズム、アーキテクチャ、など) にモチベーションがあるタイプ。

個人的なイメージとして、XaaSだと仕組みがブラックボックスのため、仕組みを知れるOSSが好きな人がこれに当てはまる。

どんなプロダクトを作るかではなく、どんな技術を使用するかが重要である。

深く狭いI型人材になる傾向がある。

▼ プロダクト指向

プロダクト (ちょっとしたツールも含む) を開発し、それを使ってもらうことにモチベーションがあるタイプ。

極論、技術を使わなくともよく、プロダクトを提供できさえすればよい。

個人的なイメージとして、OSSだとプロダクトの開発が遅くなるため、素早く開発できるXaaSが好きな人がこれに当てはまる。

広く浅い型人材になる傾向がある。

▼ 組織指向

チームを作り、人をまとめることにモチベーションがあるタイプ。

個人的なイメージとして、後輩の指導や調整が上手い人がこれに当てはまる。

広く浅い型人材になる傾向がある。


チーム構成

いずれのタイプが良いというわけでない。

より良いプロダクトを開発するためには、チームにこれらの人材全てが揃っているべきである。