プロジェクトマネジメント＠開発手法¶
はじめに¶
本サイトにつきまして、以下をご認識のほど宜しくお願いいたします。
01. プロジェクトマネジメントスキル¶
プロジェクト推進スキル¶
▼ プロジェクト推進スキルとは¶
- プロジェクト全体のスケジュールに基づき、担当領域の進捗や課題を取りまとめる。
- プロジェクト全体会議でPMに報告する。
- 担当領域の進行を妨げる技術的な課題を自身またはメンバーにやってもらって解決する。
▼ より具体的に¶
より具体的には、プロジェクト推進スキルは以下に分けられる。
図とは若干用語の表記を変えている。
- 社内外交渉
- 社内外ステークホルダーとの合意形成
- 開発メンバーとの合意形成
- タスク管理
- プロジェクト全体像の可視化
- 大粒度でタスクの洗い出し
- メンバー調達
- タスク割り当て
- 進捗管理
- 上長への報告
- 振り返り
- プロジェクト計画
- プロジェクト全体のマイルストーン策定
- MTGの設置
- 工数/費用の見積もり
- 大粒度でのタスクの工数
- 上長への報告
- 契約
- 提携会社との契約
- SaaSとの契約
アーキテクトスキル¶
▼ アーキテクトスキルとは¶
システムの設計から運用保守までをリードすることである。
▼ より具体的に¶
より具体的には、アーキテクトスキルは以下に分けられる。
図とは若干用語の表記を変えており、実装も加えている。
- 要件定義 (窓口的に課題をヒアリングする)
- ドメイン
- ユースケース
- デザイン
- UI
- システム設計
- 技術選定
- 必要な設計ドキュメントの整備
- その他開発ルールの整備
- 実装
- 機能追加
- 変更
- 修正
- テスト
- テストコード
- テスト方法の品質担保
- リリース
- リリース方法の品質担保
- 運用保守
- 監視体制の整備
- リリース規約
- アップグレード規約
