開発組織の編成＠開発体制¶
はじめに¶
本サイトにつきまして、以下をご認識のほど宜しくお願いいたします。
01. チームの種類¶
チームの関係性¶
ストリームアラインドチームがプロダクトを開発し、その他のチーム (イネーブルメントチーム、プラットフォームチーム、複雑サブシステムチーム) はこれを後押しする。
Strong ownership¶
▼ Strong ownershipとは¶
1つの開発チームが1つのマイクロサービスに責任を持つ。他のチームがそのマイクロサービスの開発に関わりたい場合、マイクロサービスの担当チームに依頼するか、プルリクエストで承認を得る必要がある。
▼ ストリームアラインドチーム (プロダクトチーム)¶
ストリームアラインドチームは、特定のドメインのプロダクトを継続的に開発し、そのドメインのユーザーに価値を提供する。
ストリームアラインドチームには、プロダクトを開発するためのメンバーが属している。
- プロダクトオーナー
- デザイナー
- フロントエンドエンジニア
- バックエンドエンジニア
- QAエンジニア
- Embedded SRE
- https://techblog.ap-com.co.jp/entry/2023/05/22/105800
- https://medium.com/beyond-agile-leadership/team-topologies-stream-aligned-team-58faaf5729a8
- https://qiita.com/RepKuririn/items/c1683b501a9cd91b018c#3-4%E3%81%A4%E3%81%AE%E5%9F%BA%E6%9C%AC%E7%9A%84%E3%81%AA%E3%83%81%E3%83%BC%E3%83%A0%E3%82%BF%E3%82%A4%E3%83%97
▼ プラットフォームチーム¶
プラットフォームチームは組織内サービスを開発し、主にストリームアラインドチームのプロダクト開発を後押しする。
プラットフォームチームには、プラットフォームを開発するためのメンバーが属している。
- プロダクトオーナー
- デザイナー
- フロントエンドエンジニア
- バックエンドエンジニア
- QAエンジニア
- Platform SRE
- https://techblog.ap-com.co.jp/entry/2023/05/22/105800
- https://medium.com/beyond-agile-leadership/team-topologies-stream-aligned-team-58faaf5729a8
- https://qiita.com/RepKuririn/items/c1683b501a9cd91b018c#32-platform-teams%E3%83%97%E3%83%A9%E3%83%83%E3%83%88%E3%83%95%E3%82%A9%E3%83%BC%E3%83%A0%E3%83%81%E3%83%BC%E3%83%A0
▼ 複雑サブシステムチーム¶
ストリームアラインドチームが責任を持つサブシステムに特別な専門知識 (例：ビジネスロジック、AIモデリングロジック、アルゴリズムに関する知識) が必要な場合に、複雑サブシステムチームはこれを支援し、ストリームアラインドチームのプロダクト開発を後押しする。
複雑サブシステムチームには、特定の領域に専門性をもつメンバーが属している。
- 特定の領域に専門性をもつバックエンドエンジニア
- AIエンジニア
Collective ownership¶
▼ Collective ownershipとは¶
任意のチームが任意のマイクロサービスに責任を持つ。
▼ イネーブルメントチーム¶
イネーブルメントチームは、ストリームアラインドチームに技術的な知見を提供し、ストリームアラインドチームのプロダクト開発を後押しする。
イネーブルメントチームには、特定の領域に専門性をもつメンバーが属している。
- デザイナー
- フロントエンドエンジニア
- バックエンドエンジニア
- QAエンジニア
- Enabling SRE
- https://techblog.ap-com.co.jp/entry/2023/05/22/105800
- https://medium.com/beyond-agile-leadership/team-topologies-stream-aligned-team-58faaf5729a8
- https://qiita.com/RepKuririn/items/c1683b501a9cd91b018c#32-platform-teams%E3%83%97%E3%83%A9%E3%83%83%E3%83%88%E3%83%95%E3%82%A9%E3%83%BC%E3%83%A0%E3%83%81%E3%83%BC%E3%83%A0